员工离职流程主要包括以下几点：

第一，辞职申请报告：提前1个月向部门负责人书面提出。

第二，沟通挽留：主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

第三，辞职申请表：由本人填写。

第四，获准辞职：本部门负责人、主管副总经理、总经理批准；部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；

第五，工作移交：本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等，部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户。

第六，清还用品，行政管理员向辞职者收回以下材料： 

1、工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册；

2、价值在30元以上的办公用品； 

3、公司分配使用的车辆、住房：

4、其他属于公司的财物。

第七，离职谈话，人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括以下几点： 

1、审查劳动合同；

2、审查文件、资料的所有权；

3、审查其了解公司秘密的程度；

4、审查其掌管工作、进度和角色；

5、审查员工的福利状况；        

6、阐明公司和员工的权利和义务；

7、回答员工可能有的问题；

8、征求对公司的评价及建议。

第八， 财务结算，凭行政部开出的《离职结算通知单》进行。